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成乐运营分公司召开2020年第2次党委中心组(扩大)学习会


来源:       发布时间:2020/3/19 17:07:49

3月18日,成乐运营分公司召开了2020年第2次党委中心组(扩大)学习会,公司领导班子成员、各部门负责人、各党支部书记、各基层单位负责人参加会议。

会议传达学习了集团公司冯文生董事长在2020年营运高速公路降本增效工作会会上的讲话精神,中央、省委及省国资委关于决战决胜脱贫攻坚工作相关会议精神,中共中央办公厅印发《党委(党组)落实全面从严治党主体责任规定》,四川省纪检监察机关查处诬告陷害行为实施办法(试行),中国共产党第十九届中央纪律检查委员会第四次全体会议公报,中国共产党四川省第十一届纪律检查委员会第四次全体会议决议,书面学习了四川省组织部长、统战部长、宣传部长会议精神。

党委书记、总经理石树钢指出,要在保证正常经营和安全的前提下降本增效,成本控制要多想办法,由财务部牵头,相关部门配合,将降本增效工作方案做好、做细。他强调,今年的成本管控与往年不一样,要做到5个不同,一是要有不同的意识。全员要树立危机意识、大局意识,要提高站位思考问题,不能只喊口号,要把降本增效入脑、入心、入工作,做到全员化、全流程,杜绝大手大脚等现象;二是要有不同的形式。领导班子管理要收紧、财务部关口要把严、执行部门口径要变窄,开支要结合实际情况能缓则缓,经办人在工作中遇到需要开支事项之前,要多思考几个问题,多回答几个问题。如“是否可以不开支,少开支,缓开支?”,做到严把所有关口;三是要有不同的途径。降低成本实质是为了提升企业核心竞争力,坚持非必须不开支原则,降本增效既对立又统一,要达到降本、增效的目的,就要找到平衡点,我们要主动思考、积极寻找到达平衡点阻力最小的途径;四是要有不同的探索,在今年这个大环境下,大家要开拓创新,探索成本管控新思路;五是要有不同的奖惩,制定合理的奖惩办法,针对难度不同的费用节约量化奖励,让员工树立主人翁意识,养成节约、爱惜的良好习惯。

公司班子成员也结合分管工作针对降本增效、落实全面从严治党主体责任、党风廉洁建设等方面工作提出了要求。